街射
关于2025年法治建设工作总结的报告
2025年,街射 在市委、市政府的坚强领导和市委全面依法治市委员会的有力指导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,全面贯彻习近平法治思想及习近平总书记考察江西重要讲话精神,紧紧围绕“走在前、勇争先、善作为”的目标要求,立足体育工作实际,扎实推进各项法治建设任务。一年来,我局将法治思维和法治方式贯穿于体育管理、服务、改革全过程,着力提升依法行政和依法治体水平,为促进街射 体育事业高质量发展、服务全市经济社会发展大局提供了坚实的法治保障。现将我局2025年法治建设工作总结报告如下。
一、2025年推进法治建设工作的主要举措和成效
(一)聚焦能力建设,锻造高素质专业化体育执法队伍。我局将执法队伍建设作为提升法治能力的基础工程,着力打造政治坚定、业务精通、作风过硬的执法队伍。一是突出政治引领,筑牢忠诚根基。 坚持把党的政治建设摆在首位,教育引导全体执法人员深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。通过支部“三会一课”、每周五固定学习日等形式,持续强化理论武装,确保执法工作始终沿着正确方向前进。5-6月,组织5名执法人员对《中华人民共和国体育法》、《中华人民共和国行政处罚法》《中华人民共和国行政强制法》《中华人民共和国行政许可法》等核心法律法规进行再学习、再深化。9月,我单位5名执法人员全部在网上认真学习完毕了30个课时的公共法律课程,并参加了网上结业考试,5名人员全部通过,有效提升了执法人员的业务能力和法律素养。二是系统提升专业素养与执法技能。 建立健全分类分级、线上线下相结合的培训机制,全年组织专题法治培训4次,重点对行政执法人员进行包容审慎监管执法“四张清单”、行政处罚法、行政强制法、行政执法“三项制度”、行政裁量权等方面知识进行学习,并邀请行业专家来我局开展执法能力培训及组织执法人员参加上级部门的法规培训,有效提升了执法人员在应对高危险性体育项目监管、新兴体育业态规范等复杂情境下的法律适用和案件办理能力。三是严格队伍管理与资格保障。 全面落实行政执法人员持证上岗和资格管理制度,全局执法人员持证率、年度考核参与率均达100%。年内未发生执法过错追责及违法违纪案件,队伍保持清正廉洁。
(二)聚焦规范公正,全面深化行政执法体制机制改革。我局以规范涉企行政执法专项行动为重点,推动执法行为在阳光下运行。一是高度重视,全面动员部署。4月29日局党组召集相关人员召开会议。对市政府《南昌市规范涉企行政执法专项行动暨法治护企“法码同行”工作推进会》的会议精神进行了传达,并进行动员部署,对局机关涉及行政执法工作的各科室提出明确要求,根据自查内容,举一反三,全面梳理行政职能,认真开展自查自纠,对专项整治工作进行安排部署和统筹推进。二是明确分工,压实工作责任。为贯彻落实行政执法专项整治工作部署,成立了行政执法专项行动自查自纠工作领导小组,由局主要领导担任组长,分管领导担任副组长,局机关办公室、竞技体育科、群众体育科、体育市场科、审批服务科负责行政执法的人员为成员。领导小组下设办公室,办公室设在审批服务科。三是坚持问题导向,全面自查自纠。根据市政府行政执法专项整治通知文件精神,机关各科室认真开展自查自纠,拟定《街射 规范涉企行政执法专项整治行动实施方案》,根据“三定”方案和相关法律法规、规章制度和规范性文件,全面梳理行政执法权力事项。我局涉及执法领域事项共有2项内容,包括:对经营高危体育项目单位的行政检查、对违法举办体育赛事活动行政检查。认真开展自查自纠工作。根据工作方案,组织各科室对近年来群众信访举报、网上公开征集线索、行政审批、行政复议、行政诉讼等方面,依托12345政务服务热线平台对2项内容进行问题梳理,梳理涉企行政执法问题为0项。
(三)聚焦监督问效,构建严密高效的行政执法监督网络。一是强化内部层级监督。 落实行政执法责任制、评议考核制,开展年度案卷评查和执法统计分析。2025年对县(区)体育部门开展专项督查1次,提出整改意见5条。二是自觉接受外部监督。 畅通12345政务服务便民热线等监督渠道,认真办理群众投诉和建议。实施行政执法监督员制度,广泛听取社会各界意见。三是加强执法信息化建设。按要求推进执法信息录入与共享,用江西省行政执法监督平台,推动执法数据互联互通,提高执法透明度和监管效能。四是健全执法协作机制,加强体育行业监管。 联合市卫健委、市民政局、市市场监管局开展部门联合“双随机”抽查检查3次,并对6个体育协会实施检查。此外,通过部门联查、双随机检查等检查游泳场所10家次。
(四)聚焦普法宣传,积极营造尊法学法守法用法的体育法治生态。一是严格落实“谁执法谁普法”责任制,制定《2025年街射 普法责任清单》,充分利用“全民健身日”、“宪法宣传周”以及南昌马拉松等大型赛事活动平台,在场馆、社区设立宣传点,累计开展《中华人民共和国体育法》、《全民健身条例》等法律法规宣传宣讲、以案释法活动20余场,发放宣传材料3000余份。二是创新普法形式。运用局官方网站、微信公众号等新媒体,发布普法资讯、解读热点案例。推动法治元素融入全民健身站点和体育社会组织章程,使法治文化成为体育文化的有机组成部分。三是实施精准普法。 针对体育经营者、社会体育指导员、青少年运动员等不同群体,开展差异化、菜单式的法律知识培训与服务,提升普法的针对性和实效性。
二、主要存在的问题
(一)法治思维的实践转化有待深化。部分干部虽然在理论学习上有所加强,但将法治思维、法律原则具体运用到复杂体育事务管理、新兴业态监管、历史遗留问题处理中的能力尚有欠缺,存在“学用脱节”现象。运用法治方式破解体育场馆运营效率不高、社会力量办赛规范性不足等深层次问题的创新举措不多。
(二)执法规范化精细化水平有待提升。行政执法“三项制度”在具体落实中,还存在记录不够全面规范、音像资料归档管理不够精细等问题。面对体育直播、线上培训、智能健身等新业态新模式下产生的监管新课题,执法人员的知识储备和应对能力面临挑战,相关监管标准和执法指引有待进一步完善。
(三)普法宣传的渗透力感染力有待增强。普法活动仍在一定程度上存在“重形式、轻效果”的问题,针对不同受众的个性化、差异化普法策略不够精准。利用VR、AR等新技术和社交媒体新平台开展沉浸式、互动式普法的探索不足,普法作品的吸引力和传播力有待进一步提升。
产生上述问题的主要原因:一是法治培训的针对性和实战性有待加强,干部法治实践锻炼平台不足;二是体育执法领域专业性强,复合型法治人才培养需要周期;三是对新形势下普法工作的规律特点研究不够深入,创新意识和资源投入有待加强。
三、2026年工作打算
2026年,我局将坚持以习近平法治思想为根本遵循,进一步强化组织领导,细化措施办法,加强法治体育建设,健全完善法治审查制度,强化法治宣传教育,抓好法治建设各项工作。
(一)在深化习近平法治思想学习贯彻上再下功夫。制定实施2026年度领导干部学法计划,通过案例教学、情景模拟等方式,提升干部运用法治思维解决实际问题的能力。
(二)在优化体育营商环境上再出实招。全面推行体育市场监管领域“综合查一次”,最大限度减少对合规经营主体的干扰。按信用风险等级对经营场所实施差异化监管,重要节点实施重点监管。协调推进跨部门行政执法,实现体育监管全覆盖。积极协调化解经营场所与健身群众的矛盾纠纷,维护市场秩序,持续优化营商环境。
(三)在增强普法宣传实效上再创亮点。加强与融媒体平台合作,打造一批高质量普法文创产品。推动在市级大型体育场馆、体育公园等场所设立固定法治宣传栏(角),建设体育法治文化阵地。
(四)在夯实法治工作基础上再加力度。加强局执法人员配备和业务培训,继续严格落实季度学法、年度述法、干部任前考试等制度。持续完善法律顾问管理制度,更好发挥其“外脑”作用,积极谋划“十五五”体育法治建设工作思路。
我局将在市委、市政府的坚强领导下,踔厉奋发、笃行不怠,以更高标准、更实举措持续推进法治建设,为奋力谱写中国式现代化南昌篇章贡献体育法治力量。
街射
2025年12月16日
